12月30日，剛完成超低排放改造和大修的6#機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。上午9時，郭峰總經(jīng)理安排公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部室和生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人到6#機(jī)組啟動現(xiàn)場，觀摩學(xué)習(xí)發(fā)電公司在超低排放改造和大修中的精細(xì)化管理成果。

       與以往機(jī)組大修和改造不同，此次發(fā)電公司吸取5#機(jī)組大修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，精心組織，周密安排，將精細(xì)化管理融入6#機(jī)組超低排放改造和大修的全過程，同北京峰業(yè)、江蘇峰業(yè)等施工單位密切溝通、相互協(xié)作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，在減少外包項(xiàng)目和人工投入的情況下，比計(jì)劃工期提前一個月完成環(huán)保改造和大修任務(wù)。