7月8日,萬基控股集團(tuán)在21樓會(huì)議室召開2019年上半年工作總結(jié)大會(huì),總結(jié)成績,查找問題,明確下半年努力方向。公司中層及以上干部、部分生產(chǎn)骨干、部室科員共400人參加了會(huì)議。
上午8時(shí)20分,大會(huì)在雄壯的國歌聲中開幕。會(huì)議由黨委副書記王宏偉主持。會(huì)上通報(bào)了6月份及上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,對(duì)“百日安全”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了總結(jié),集團(tuán)公司總經(jīng)理郭峰作題為《強(qiáng)基固本穩(wěn)運(yùn)行、持續(xù)挖潛降成本,全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告,發(fā)電、鋁業(yè)、鋁加工三個(gè)子公司經(jīng)理分別作了表態(tài)發(fā)言,集團(tuán)公司黨委書記、董事長李躍民作了重要講話。
李躍民董事長在講話中對(duì)當(dāng)前及今后公司面臨的形勢(shì)作了透徹分析與研判,對(duì)上半年工作中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)予以肯定,對(duì)下半年工作提出了針對(duì)性、指導(dǎo)性意見,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)指明了方向,提振了信心。他強(qiáng)調(diào),無論國際國內(nèi)市場形勢(shì)如何變化,我們只有把企業(yè)自己的事情做好,才能處變不驚,有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),化解各類風(fēng)險(xiǎn)。聚焦主業(yè)、兩眼向內(nèi)、對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效保生存仍是公司下半年工作的總基調(diào)。他要求,在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,各單位要審時(shí)度勢(shì),保持定力,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的工作指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,用黨建工作統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作,為公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想、組織保障。公司廣大干部員工要牢固樹立經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)、黨建引領(lǐng)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng),積極作為,切實(shí)抓好安全、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量、成本、銷售、采購等管理,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,凝心聚力,腳踏實(shí)地,堅(jiān)決打贏今年求生圖存保衛(wèi)戰(zhàn)。
郭峰總經(jīng)理在上半年工作總結(jié)中指出,公司在復(fù)雜多變的市場形勢(shì)下,按照年初確定的“以減虧脫困為目標(biāo),以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以企業(yè)改革改制為突破口,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,堅(jiān)決打贏求生圖存保衛(wèi)戰(zhàn)”的工作指導(dǎo)思想,強(qiáng)化管理,深入挖潛,奮力前行,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運(yùn)行。一是綜合管理水平持續(xù)提升,“強(qiáng)化管理年”活動(dòng)深入開展,企業(yè)管理更加規(guī)范有序,現(xiàn)場精益管理活動(dòng)持續(xù)推進(jìn),降本成效明顯;二是供應(yīng)銷售工作持續(xù)改善,全力保障供應(yīng),滿足生產(chǎn)需要,抓住銷售龍頭,實(shí)現(xiàn)多銷多盈;三是技術(shù)改造、降本提效、開發(fā)新產(chǎn)品、環(huán)保治理持續(xù)進(jìn)行。他強(qiáng)調(diào),下半年,我們要統(tǒng)一思想,凝聚力量,全力以赴,按照集團(tuán)公司確定的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)定信心,強(qiáng)化管理,兩眼向內(nèi),對(duì)標(biāo)挖潛,練好內(nèi)功,降本提效,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 要求下半年重點(diǎn)要做好以下工作:一是保持生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)營,全力提高降本增效能力;二是抓好設(shè)備管理維護(hù),努力發(fā)揮設(shè)備最大出力;三是持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,奮力打造市場拳頭產(chǎn)品;四是狠抓現(xiàn)場安全管理,大力創(chuàng)造安全生產(chǎn)局面;五是抓好現(xiàn)場環(huán)境治理,盡力做到各項(xiàng)參數(shù)達(dá)標(biāo);六是加強(qiáng)物資采購管理,盡力保障生產(chǎn)經(jīng)營需要;七是繼續(xù)開展強(qiáng)化管理年活動(dòng),力求取得實(shí)效,圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。